FAN Courier, companie antreprenorial\u0103 rom\u00e2neasc\u0103, fondat\u0103 \u00een 1998 de Felix P\u0103tr\u0103\u0219canu, Adrian Mihai \u0219i Neculai Mihai, a \u00eencheiat anul 2025 cu afaceri de 1,546 miliarde lei (aproximativ 310 milioane euro), \u00een cre\u0219tere cu aproximativ 11% fa\u021b\u0103 de anul anterior, evolu\u021bie care confirm\u0103 strategia de cre\u0219tere sustenabil\u0103 a companiei \u0219i capacitatea de a se adapta unui context economic volatil. Pentru 2026, FAN Courier \u00ee\u0219i men\u021bine direc\u021bia de dezvoltare constant\u0103 \u0219i anticipeaz\u0103 o cre\u0219tere de aproximativ 15% a cifrei de afaceri, un avans optim pentru absorb\u021bia volumelor crescute din pia\u021b\u0103, men\u021bin\u00e2nd \u00een acela\u0219i timp eficien\u021ba opera\u021bional\u0103 \u0219i standardele ridicate de calitate a serviciilor.<\/p>\n\n\n\n
Volumele de colete livrate de c\u0103tre FAN Courier cresc constant de la an la an, iar 2025 nu a f\u0103cut excep\u021bie, \u00eenregistr\u00e2nd o cre\u0219tere de 15% fa\u021b\u0103 de anul anterior, evolu\u021bie sus\u021binut\u0103 de dezvoltarea accelerat\u0103 a e-commerce-ului, de extinderea magazinelor online \u0219i de interesul tot mai mare al consumatorilor pentru comenzile online, motivate de comoditate, diversitatea ofertelor \u0219i rapiditatea livr\u0103rilor.<\/p>\n\n\n\n
\u00cen 2025, investi\u021biile companiei s-au ridicat la aproximativ 40 milioane euro \u0219i au fost orientate, \u00een principal, c\u0103tre re\u021beaua de lockere, tehnologie \u0219i IT, modernizarea \u0219i extinderea flotei, precum \u0219i dezvoltarea infrastructurii logistice.<\/p>\n\n\n\n
Jum\u0103tate din suma destinat\u0103 investi\u021biilor (aproximativ 20 milioane euro) a fost direc\u021bionat\u0103 c\u0103tre extinderea re\u021belei FANbox, unul dintre cele mai importante proiecte strategice derulate de companie \u00een ultimii ani.<\/p>\n\n\n\n
\u00cen dezvoltarea \u0219i tehnologizarea HUB-urilor \u0219i depozitelor regionale au fost investite aproximativ 12 milioane euro, iar printre sediile modernizate se num\u0103r\u0103: Dumbr\u0103vi\u021ba (jude\u021bul Timi\u0219), Ineu (jude\u021bul Arad), HUB Bac\u0103u si sediul FAN Ac\u021biunii din Bucure\u0219ti. 5,7 milioane euro au mers c\u0103tre dezvoltarea flotei auto \u0219i peste 2 milioane euro au fost investi\u021bi \u00een digitalizare.<\/p>\n\n\n\n
Toate aceste investi\u021bii sus\u021bin cre\u0219terea volumelor \u0219i optimizarea proceselor opera\u021bionale, FAN Courier continu\u00e2nd s\u0103-\u0219i consolideze astfel pozi\u021bia de partener de \u00eencredere \u0219i promotor al inova\u021biei \u00een logistic\u0103.<\/p>\n\n\n\n
Un alt proiect major de investi\u021bii dezvoltat anul trecut a fost instalarea unui nou sistem modern de sortare, conceput pentru optimizarea serviciilor de livrare last mile \u0219i cre\u0219terea eficien\u021bei opera\u021bionale. Noul sistem, marca Vanderlande, are o capacitate de sortare de 30.000 de colete pe or\u0103 \u0219i este conectat printr-un tunel dedicat la infrastructura deja existent\u0103.<\/p>\n\n\n\n
Proiectul, dezvoltat \u00een dou\u0103 faze, presupune o investi\u021bie total\u0103 de aproximativ 14 milioane de euro. Banda de sortare este dedicat\u0103 preponderent coletelor destinate lockerelor FANbox, ceea ce reprezint\u0103 un avantaj semnificativ pentru acest tip de livrare, contribuind at\u00e2t la cre\u0219terea eficien\u021bei serviciului, c\u00e2t \u0219i la fluidizarea fluxurilor logistice \u0219i la \u00eembun\u0103t\u0103\u021birea experien\u021bei de livrare.<\/p>\n\n\n\n
\u201eAnul 2025 a fost unul de expansiune pentru industria de curierat, \u00een special pe segmentul B2C \u0219i e-commerce, \u00een ciuda contextului economic \u0219i politic dificil, dominat de cre\u0219teri de taxe \u0219i incertitudini fiscale. Investi\u021biile marketplace-urilor interna\u021bionale \u00een Rom\u00e2nia au contribuit direct la cre\u0219terea pie\u021bei, prin atragerea de noi utilizatori \u0219i stimularea cererii. \u00cen paralel \u00eens\u0103, modific\u0103rile fiscale au avut un impact semnificativ asupra comportamentului de consum, remarc\u00e2ndu-se o sc\u0103dere a volumelor expediate \u00een r\u00e2ndul unor comercian\u021bi locali. Cu toate acestea, estim\u0103m c\u0103 pia\u021ba de curierat a crescut fa\u021b\u0103 de 2024 cu peste 10%\u201d, a declarat Adrian Mihai, CEO \u0219i cofondator FAN Courier.<\/p>\n\n\n\n
\u00cen 2025, FAN Courier a ajuns la aproape 9.500 de angaja\u021bi, la nivelul \u00eentregii re\u021bele, dintre care 300 sunt lucr\u0103tori extracomunitari. Compania va continua s\u0103 fac\u0103 recrut\u0103ri din afara Rom\u00e2niei \u0219i \u00een acest an, factorii determinan\u021bi fiind dificultatea de a g\u0103si for\u021b\u0103 de munc\u0103 blue-collar pe pia\u021ba intern\u0103, productivitatea ridicat\u0103 \u0219i disciplina angaja\u021bilor extracomunitari, precum \u0219i posibilitatea de a gestiona mai eficient perioadele de v\u00e2rf, av\u00e2nd personalul aproape de loca\u021biile de lucru.<\/p>\n\n\n\n
Anul trecut, flota FAN Courier a crescut cu 10% pe segmentul de curierat (pick-up & delivery), iar componenta de linehaul (etapa de transport intermediar din lan\u021bul logistic) s-a extins at\u00e2t prin rute operate intern, c\u00e2t \u0219i prin rute subcontractate.<\/p>\n\n\n\n
\u201ePentru noi, 2025 a fost un an bun, principalele obiective de business propuse la \u00eenceput de an fiind atinse. Dac\u0103 ne referim \u0219i la provoc\u0103ri, principala dificultate a anului 2025 a fost legat\u0103 de presiunea costurilor. Cre\u0219terile de pre\u021b impuse de furnizori sunt dificil de transferat integral c\u0103tre clien\u021bi, de aceea ne-am asumat o parte semnificativ\u0103 din aceste major\u0103ri, r\u0103m\u00e2n\u00e2nd competitivi prin \u00eembun\u0103t\u0103\u021birea proceselor interne. Chiar dac\u0103 acest context pune presiune pe profitabilitate, creeaz\u0103 oportunitatea de a consolida rela\u021biile cu clien\u021bii \u0219i de a continua investi\u021biile \u00een eficien\u021b\u0103, tehnologie \u0219i calitate, esen\u021biale pentru dezvoltarea pe termen lung\u201d, a adaugat Neculai Mihai, cofondator FAN Courier.<\/p>\n\n\n\n
Livr\u0103rile la locker s-au dublat. \u021ainta pentru 2026: un sfert din livr\u0103ri s\u0103 fie c\u0103tre FANbox<\/p>\n\n\n\n
Unul dintre cele mai importate proiecte strategice dezvoltate \u00een ultimii ani este extinderea re\u021belei de lockere FANbox, investi\u021bie care, \u00een 2025, a accelerat ritmul, pe fondul cererii tot mai mari de la clien\u021bi. De la un an la altul, ponderea livr\u0103rilor prin FANbox s-a dublat astfel c\u0103, pentru anul 2026, estim\u0103rile sunt ca 25% din totalul livr\u0103rilor s\u0103 se fac\u0103 prin intermediul lockerelor. Aceasta este una dintre schimb\u0103rile de comportament cele mai importante \u0219i vizibile, indic\u00e2nd orientarea clien\u021bilor c\u0103tre solu\u021bii out of home.<\/p>\n\n\n\n
\u201eLivrarea la locker este pe un trend ascendent de c\u00e2\u021biva ani, de aceea unul dintre proiectele de amploare pe care \u00eel continu\u0103m este extinderea re\u021belei FANbox. \u00cen prezent, 2.700 de lockere FANbox sunt deja opera\u021bionale, iar alte 400 de unit\u0103\u021bi sunt achizi\u021bionate \u0219i se afl\u0103 \u00een proces de instalare. \u00cen paralel, preg\u0103tim achizi\u021bia unei noi serii de aproximativ 1.000 de lockere \u0219i ne apropiem astfel la o valoare total\u0103 a investi\u021biilor \u00een aceast\u0103 zon\u0103 de 40 de milioane de euro, de la \u00eenceputul proiectului. Pentru 2026, obiectivul este atingerea unei capacit\u0103\u021bi de peste 4.000 de lockere, cu o pondere de minimum 25% din livr\u0103ri. \u00cen ultimii ani, am observat o cre\u0219tere clar\u0103 a preferin\u021bei clien\u021bilor pentru tipurile alternative de livrare, de aceea identificarea \u0219i dezvoltarea de noi solu\u021bii de livrare out of home r\u0103m\u00e2ne una dintre priorit\u0103\u021bile noastre de business \u00een acest an \u0219i \u00een anii urm\u0103tori\u201d, a explicat Felix P\u0103tr\u0103\u0219canu, cofondator FAN Courier.<\/p>\n\n\n\n
Black Friday 2025: volume \u00een cre\u0219tere cu 15% \u0219i cei mai buni timpi de livrare din ultimii ani<\/p>\n\n\n\n
Campania de reduceri Black Friday 2025 a confirmat capacitatea opera\u021bional\u0103 a FAN Courier. Volumele au crescut cu 15% fa\u021b\u0103 de edi\u021bia din 2024, iar comportamentul clien\u021bilor a eviden\u021biat o orientare puternic\u0103 spre livr\u0103rile la puncte fixe \u0219i lockere. Tipologia coletelor a r\u0103mas relativ constant\u0103, cu un plus vizibil \u00een zona de fashion \u0219i marketplace-uri interna\u021bionale. Din punct de vedere opera\u021bional, timpii de livrare au fost cei mai buni din ultimii ani, FAN Courier reu\u0219ind o cre\u0219tere cu 4% a volumelor livrate \u00een 24 de ore de la preluare, \u00een pofida presiunii ridicate de volum.<\/p>\n\n\n\n
Extinderea interna\u021bional\u0103 accelereaz\u0103 \u00een 2026<\/p>\n\n\n\n
\u00cen privin\u021ba dezvolt\u0103rii interna\u021bionale, anul 2025 a fost dedicat consolid\u0103rii opera\u021biunilor existente, FAN Courier oper\u00e2nd \u00een prezent \u00een Republica Moldova, Grecia, Bulgaria, Slovenia, Ungaria \u0219i Polonia. Anul 2026 va marca reluarea procesului de extindere, at\u00e2t prin deschiderea de noi HUB-uri interna\u021bionale, c\u00e2t \u0219i prin intrarea pe pie\u021be noi, vizate fiind Slovacia, Italia, Cehia \u0219i, posibil, Austria. P\u00e2n\u0103 \u00een prezent, investi\u021biile \u00een extinderea interna\u021bional\u0103 au ajuns la aproximativ 15 milioane de euro, iar pentru 2026 compania anticipeaz\u0103 dublarea sumei investite, pe fondul acceler\u0103rii proiectelor externe.<\/p>\n\n\n\n
Opera\u021biunile FAN Courier Moldova au continuat s\u0103 se dezvolte \u00een 2025, compania men\u021bin\u00e2nd investi\u021biile \u00een infrastructur\u0103 \u0219i servicii. Compania a \u00eenregistrat o cifr\u0103 de afaceri de aproximativ 55 milioane lei moldovene\u0219ti (echivalentul 2,78 milioane euro), confirm\u00e2nd evolu\u021bia constant\u0103 a businessului pe pia\u021ba local\u0103. \u00cen 2025, FAN Courier Moldova a derulat mai multe proiecte strategice printre care: dezvoltarea serviciului Collect Point \u0219i autorizarea ca destinatar agreat sau redesignul rutelor de curierat. La final de 2025, FAN Courier Moldova avea 100 de angaja\u021bi \u0219i o flot\u0103 de 80 de autovehicule.<\/p>\n\n\n\n
Provoc\u0103rile anului 2026: sc\u0103derea consumului \u0219i cre\u0219terea costurilor, \u00eentr-un context economic incert<\/p>\n\n\n\n
Pentru 2026, FAN Courier anticipeaz\u0103 o a\u0219ezare a pie\u021bei de curierat, puternic influen\u021bat\u0103 de evolu\u021bia e-commerce-ului, unde se observ\u0103 o stagnare a ritmului de cre\u0219tere. \u00cen acela\u0219i timp, cre\u0219terea volumelor generate de sellerii interna\u021bionali va continua s\u0103 modifice fluxurile logistice, structura de linehaul \u0219i organizarea HUB-urilor. Printre principalele provoc\u0103ri ale anului viitor se num\u0103r\u0103 sc\u0103derea consumului, modific\u0103rile fiscale, cre\u0219terea costurilor, riscul de faliment ale unor juc\u0103tori relevan\u021bi, consolidarea pie\u021bei \u0219i lipsa for\u021bei de munc\u0103, \u00eentr-un context economic marcat de incertitudine \u0219i presiuni fiscale.<\/p>\n\n\n\n
Pentru anul \u00een curs, FAN Courier men\u021bine un nivel solid al investi\u021biilor, valoarea estimat\u0103 fiind de 35 milioane euro. Jum\u0103tate din fonduri vor fi destinate re\u021belei de lockere, pentru flot\u0103 vor fi investite 7 milioane euro, pentru modernizarea HUB-urilor alte 5 milioane de euro, iar alte 3 milioane euro vor fi destinate continu\u0103rii proiectelor de digitalizare.
Sustenabilitatea, pilon strategic al dezvolt\u0103rii pe termen lung<\/p>\n\n\n\n
Sustenabilitatea este un pilon strategic al dezvolt\u0103rii pe termen lung, fiind integrat\u0103 \u00een toate ariile de activitate. Strategia de Sustenabilitate 2024 – 2027, \u00eempreun\u0103 cu \u201cDeclara\u021bia de sustenabilitate\u201d aferent\u0103 anului 2024, reflect\u0103 angajamentul companiei pentru obiective clare, rezultate m\u0103surabile \u0219i un impact real asupra mediului, angaja\u021bilor \u0219i comunit\u0103\u021bilor \u00een care activeaz\u0103.<\/p>\n\n\n\n
Pentru reducerea impactului asupra mediului, compania opereaz\u0103 144 de vehicule electrice \u0219i dezvolt\u0103 o re\u021bea out of home care va ajunge la 3.100 de lockere la finalul trimestrului I. FAN Courier investe\u0219te constant \u00een oameni, promov\u00e2nd un mediu de lucru sigur \u0219i incluziv, prin consult\u0103ri anuale, programe de instruire, s\u0103n\u0103tate \u0219i securitate, precum \u0219i politici salariale competitive.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
FAN Courier, companie antreprenorial\u0103 rom\u00e2neasc\u0103, fondat\u0103 \u00een 1998 de Felix P\u0103tr\u0103\u0219canu, Adrian Mihai \u0219i Neculai Mihai, a \u00eencheiat anul 2025 cu afaceri de 1,546 miliarde lei (aproximativ 310 milioane euro), \u00een cre\u0219tere cu aproximativ 11% fa\u021b\u0103 de anul anterior, evolu\u021bie care confirm\u0103 strategia de cre\u0219tere sustenabil\u0103 a companiei \u0219i capacitatea […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":2389,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[3,2],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/oraexacta.net\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2388"}],"collection":[{"href":"https:\/\/oraexacta.net\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/oraexacta.net\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/oraexacta.net\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/oraexacta.net\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2388"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/oraexacta.net\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2388\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2390,"href":"https:\/\/oraexacta.net\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2388\/revisions\/2390"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/oraexacta.net\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2389"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/oraexacta.net\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2388"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/oraexacta.net\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2388"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/oraexacta.net\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2388"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}